Organize na Prática

Pare de Sofrer na Hora na Definir Processos e Domine e Arte de Transformar a Rotina em LUCRO

GRUPO DE IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS

A Sua Chance de Implementar Processos mais Organizados e Eficientes em sua Empresa de forma Prática

Seja acompanhado por 30 dias, do mapeamento a prática, implementação rápida.

Esse é o grupo que vai te Treinar, Direcionar e Acompanhar na jornada para uma empresa mais organizada.

Não se Trata Apenas de Colocar um Sistema para Funcionar... É sobre Transformar Horas de Trabalho em Resultados e LUCRO

É incrível como tantas empresas continuam implementando processos e sistemas, que NUNCA deveriam ser implementados. Gastam rios de dinheiro, e depois, precisam recomeçar tudo de novo.

Caro leitor,

Leia com muita atenção as próximas linhas. Eu vou explicar em detalhes como irá funcionar o nosso Grupo de Implementação de Processos.

Eu vou explicar tudo com muita calma, para garantir que você tenha acesso a todas as informações que precisa para tomar a sua melhor decisão.

Se você não aguenta mais ver a ineficiência com que a sua equipe trabalha e o retrabalho gerado pela falta de processos, você vai se interessar muito pela nossa proposta.

Nós decidimos unir o melhor dos dois mundos.

Ensino das técnicas de processos + implementação sistêmica + acompanhamento personalizado. Deixa eu te explicar isso melhor.

Você assiste a uma aula de processos, entende quase tudo, e então, chega o momento de colocar em prática. E... fica travado, tem dúvidas de como aplicar a realidade da sua empresa, do seu departamento, do seu projeto.

Pois é. Eu sei bem como é.

Seria tão mais fácil se alguém simplesmente te mostrasse o caminho das pedras, certo? Esclarecesse sobre questões específicas sobre os processos para a sua empresa.

Ou talvez você já tenha tentado colocar para funcionar diversos sistemas de mercado e nunca conseguiu fazer os processos funcionarem de forma realmente eficiente. Passa os dias sofrendo, perdendo tempo, avaliando e tentando aprender diversos aplicativos. E no final você fica inseguro se foi a melhor escolha.

Quantas empresas já vi utilizando ferramentas de uma forma pouco eficiente, eu poderia até dizer sistemas que mais atrapalham do que ajudam.

E no final a grande verdade é um monte de re-trabalhos em diversas áreas da empresa, ausência de controles, relatórios e visão do que realmente está acontecendo na operação.

Agora imagine que você estivesse em uma aula, e a SUA empresa fosse o case utilizado? E se você tivesse a chance de validar os seus processos? Saber exatamente onde você está errando?

Mais do que isso... Se você tivesse a chance de saber EXATAMENTE o que fazer agora? Como tornar o seu processo mais automatizado HOJE? Para o SEU momento?

É exatamente essa a proposta do nosso Grupo de Implementação de Processos.

Como Será a Rotina do Grupo de Implementação?

Nós teremos encontros semanais. Ou seja, quatro encontros no mês.

A divisão dos encontros será bem simples. No primeiro encontro, eu irei apresentar a técnica de modelagem dos processos, os aspectos essenciais a serem considerados e o modelo que você deve seguir.

Você decide pelo processo da sua empresa que deseja modelar e prepara de acordo com as orientações.

Já o segundo encontro, será o momento de feedbacks. Esse é o momento que nós iremos analisar os processos, farei o feedback, apresentarei os erros e acertos, e oportunidades nos processos mapeados por vocês.

É por isso que o programa precisa ser um grupo seleto. Não se trata apenas de um curso, estamos falando de uma Mentoria, acompanhamento de perto, orientação contínua.

Ou seja, primeiro você será treinado, e em seguida, terá a chance de testar o seu conhecimento e receber uma orientação de como você está se saindo.

No terceiro encontro, vamos colocar a mão na massa, com o seu processo mapeado, você terá a chance de ver como você pode implementar um sistema e ter o seu processo otimizado, organizado e automatizado (utilizaremos o Pipefy para a parte prática).

Nós iremos ensinar as técnicas progressivamente, o que irá facilitar a evolução dos alunos.

Em nosso quarto e último encontro, além dos feedbacks sobre os seus processos implementados, vou mostrar como você pode automatizar tarefas repetitivas para que você leve a otimização da sua empresa para outro nível.

Vamos tocar também em uma área super relevante e que muitos gestores por falta de tempo acabam deixando para depois. Os indicadores de gestão do processo.

A grande vantagem é que a experiência que você irá ganhar implementando um processo do zero a prática, já será capaz de te trazer a confiança que precisa para expandir para outras áreas da empresa, quase que imediatamente.

PARA QUEM É ESSA MENTORIA?

Para aqueles que desejam acompanhamento para implementarem processos na prática.

Para aqueles que desejam organizar os processos da empresa e do seu departamento.

Para alunos dos cursos Organize os Processos ou Organize o Atendimento que precisam de orientações para aplicar na realidade de suas empresas.

Para aqueles que sabem que processos é uma peça fundamental para triplicar a eficiência da equipe, mas ainda não tiveram tempo de investir nisso.

Para aqueles que aprendem melhor através de orientações e feedback.

Para quem está cansado de já ter tentado arrumar os processos, mas falhou por falta de conhecimento.

PARA QUEM NÃO É ESSA MENTORIA?

Para pessoas que não tem tempo para aplicar as técnicas e estudar os materiais das aulas.

Para quem não está comprometido em seguir o roteiro do programa com o grupo.

Para quem espera que alguém faça por eles a documentação e a configuração.

Para analistas de processo experientes que desejam se aprofundar em notações BPMN ou metodologias.

COMO A MENTORIA PODE ME AJUDAR?

A principal vantagem da mentoria é poder ajudar profissionais que se sentem travados, literalmente bloqueados, e apesar de já terem tentado diversos métodos e sistemas, não se sentem confiantes em seguir sozinhos.

A mentoria vai ajudar principalmente em dois aspectos principais:

1. Como dar o primeiro passo.

2. Como implementar na prática um processo organizado e eficiente desde o zero.

Quanto mais você pratica e entende os benefícios da organização dos processos, mais resultados você trará na sua vida e na sua empresa. E quanto mais resultados você atinge, mais você se motiva na prática e expansão do método para novas áreas.

Esse ciclo positivo de práticas otimizadas + resultado + acompanhamento é que transformará os processos de sua empresa, fortalecendo a equipe e trazendo mais organização para a sua vida.

EMPRESAS UTILIZANDO PARA DIFERENTES APLICAÇÕES

"O sistema proporciona uma ótima experiência ao usuário, pois é bastante intuitivo e fácil de usar. Você pode automatizar quase qualquer processo. Por exemplo, em nossa empresa de design, conectamos vários processos, como contas a pagar, contas a receber e até mesmo o processo de contratação."

Pablo Ramirez

CEO

Achei interessantíssimo, sou professor particular de inglês e já vi que dá para colocar vários processos, vou assistir suas aulas até o fim para me dar mais insights, gostei muito do layout da página, é bem clean, dá até aquele ar de "organização" mesmo, por ser novo aqui ainda, vi que tem muitos processos e muitos detalhes (bastante informação) mas estou confiante que até o final do curso terei muitos insights e estarei mais confortável com a plataforma.

Leandro Aparecido

Professor de Inglês

"Antes eu estava perdido em e-mails e outras ferramentas, tentando acompanhar o trabalho da minha equipe. Agora eu tenho todos os fluxos de trabalho em um só lugar. É fácil de usar e eu posso criar meus próprios processos, do jeito que eu preciso, sem ter que recorrer ao ‘cara do TI’."

Cristiano Machado

Empresário

Marcos Alexandre

Empresário

Grupo de Implementação de Processos
O Passo a Passo para Alavancar e Otimizar os Processos da sua Empresa

Se você estava esperando uma SUPER oportunidade para ​alavancar o seu negócio, definir os seus processos e montar a sua rotina com a minha ajuda, esse momento chegou.

Mas atenção. Essa é uma oferta por tempo limitado...

O investimento para fazer parte desse grupo seleto será de apenas R$1.997,00 (Pelo menos para essa próxima turma especial).

Você pode dividir o investimento em 12x R$ 199,70. Esse é o valor que te separa de começar a jornada para tornar a sua empresa muito mais organizada, eficiente e lucrativa.

Os primeiros membros já estão entrando e temos um número limitado de membros e empresas que iremos ajudar​​​​​​​​.

Garanta a sua vaga agora ou envie uma mensagem para a nossa equipe para reservar a sua cadeira.

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Organizar a rotina, ajudar a equipe e os departamentos a trabalharem com eficiência não é algo que se aprende apenas lendo livros, mas principalmente colocando em prática no dia a dia.

E quando você tem algo pronto e vê alguém fazendo, tudo fica mais fácil.

São justamente práticas prontas, modelos e orientações que você receberá nessa mentoria, para facilitar e acelerar o seu processo de aprendizado, aplicação e geração de resultados práticos.

O que vai acontecer daqui a 6 meses se não agir hoje?

Se você continuar desorganizado, sem processos padronizados e na mesma rotina, consegue imaginar como estará a sua vida em 6 meses? Imagine o impacto que uma ação hoje acarreta no amanhã.

Quanto tempo e energia é desperdiçado diariamente por você e sua equipe por falta de organização? Quanto dinheiro (tempo) você deixa na mesa todo santo dia e que poderia ser melhor utilizado?

Pare já de perder dinheiro com rotinas que nunca deveriam ser feitas.

Muitas pessoas acreditam que são eficientes, quando na verdade nem deveriam estar fazendo o que fazem no dia a dia. Se você eliminar rotinas desnecessárias e automatizar procedimentos repetitivos, você terá um processo mais ágil e enxuto, sem os problemas causados por procedimentos manuais.

Investir em processos e rotinas mais ágeis é dar um passo em direção a liberdade, uma gestão do tempo otimizada, e decisões mais inteligentes.

Você pode começar a sua jornada hoje, em direção a uma rotina mais organizada e eficiente, e colher os frutos em pouco tempo. Comece hoje a colocar em prática em sua empresa com o nosso acompanhamento usando os mesmos modelos e processos que aplicamos em nossos projetos passo a passo.

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