Mesmo que você utilize diferentes sistemas em sua empresa
Chega de erros de digitação e trabalhos ineficientes colocando informações em diferentes sistemas. Você pode automatizar a sua operação integrando os seus sistemas de forma eficiente.
Conte com a gente para te ajudar nas automações e integrações da sua empresa.
Se o sistema que deseja integrar possui uma API aberta, nós conseguimos te ajudar!
Os Processos de Sua Empresa 2x Mais Produtivo e Organizado
Quantos sistemas você opera em sua rotina diária? 3, 5, 7 sistemas?
Já parou para pensar quanto tempo você e sua equipe levam trocando de janelas, preenchendo dados de um lado para outro e garantindo que tudo seja feito no menor tempo possível?
E se os sistemas se comunicassem e os dados fossem transferidos com um simples clique ou até automaticamente?
Quanto tempo sobraria para você e sua equipe? Quantos erros de digitação seriam evitados? Quantas horas economizadas com trabalhos ineficientes?
Se você atua com um sistema web e que possua uma API aberta, a boa notícia é que podemos otimizar o seu processo.
Temos ajudado centenas de empresas com automações e integrações. Tornado o processo das empresas mais confiáveis, eficientes e automáticos.
Antes de falar todos os detalhes sobre como podemos ajudar, eu preciso conversar com você sobre organização, produtividade e ganho de escala.
Muitos empresários estão nesse momento desesperados
Se você acha que contratar mais pessoas é a única solução para escalar a sua operação, sinto em dizer mas
Especialmente quando você vive na correria e com milhões de coisas para fazer.
Apesar de simples, exige um certo nível de controle e de organização.
Compartilhar com mais pessoas (sem uma organização) pode tornar seus controles uma completa bagunça.
Me recordo das horas perdidas em reuniões de equipe para discutir os números, era um tormento, cada pessoa abria os seus controles e era quase impossível ter uma visão clara do que estava acontecendo e da evolução dos negócios..
Se você já controlou algum processo assim deve saber bem do que estou falando.
Trazer eficiência e automação para a rotina da empresa é condição de sobrevivência.
Sem a criação de um fluxo de trabalho ágil, com processos padronizados e consistentes, pode ser uma questão de tempo para o estrangulamento de muitas operações.
Sua operação está preparada para um aumento repentino de clientes? Conseguiria atender todos sem dificuldades? E talvez com a mesma estrutura?
E é aqui que muitas empresas continuam perdendo dinheiro e ainda não perceberam.
Mas como Organizar os Processos de forma eficiente?
Como otimizar o fluxo de trabalho da empresa? Ter indicadores de gestão e métricas da operação?
Pare por um momento agora e reflita sobre a sua rotina de trabalho e da sua equipe. Você visualiza ineficiências, re-trabalhos e falta de indicadores?
Quando você começa a olhar para o dia a dia com um olhar mais crítico, percebe quanto tempo e dinheiro pode estar perdendo com a falta de eficiência e falta de produtividade.
Não há motivos para continuar com processos ineficientes, fazer isso é aumentar a sobrecarga de trabalho com tarefas que poderiam ser eliminadas.
Muitos ainda não compreenderam que otimizar os processos pode economizar muito tempo e ainda livrar de muitas dores de cabeça.
E se pensar em resultados, aumentar a produtividade é o pilar chave que pode permitir a sua empresa enfrentar momentos de bonança e situações difíceis.
Você pode essa semana colocar um sistema para organizar o trabalho de uma forma muito mais efetiva.
Se você entender os mecanismos para organizar e definir processos, e seguir um passo a passo de como fazer, você mesmo consegue otimizar o fluxo de trabalho da sua equipe.
Você pode definir os processos do departamento, adicionar prazos de execução, configurar comunicações automáticas, acompanhar indicadores de satisfação, extrair relatórios de acompanhamento e padronizar os tempos e passos que a equipe deve seguir.
Nos saltamos de algumas dezenas de alunos para mais de +4.800 em pouco tempo.
Mensalmente são centenas de alunos ingressando em nossos cursos, sem contar os projetos especiais de Mentoria e Consultoria.
Quando percebi que um sistema para gestão de processos podia otimizar a rotina e automatizar muitos dos trabalhos que executamos internamente, muita coisa mudou.
Reduzi o tempo que levava controlando detalhes da operação, hoje tenho segurança em relação aos indicadores, sou alertado com antecedência sem se preocupar com esquecimentos, todos da equipe trabalham seguindo um padrão definido, tenho visão das prioridades, clareza e foco para as atividades semanais.
Meu processo de gestão semanal, controle e priorização melhorou muito. E é exatamente isso que você pode implementar em sua rotina.
Quanto mais organizado os processos da sua equipe, maior o foco, a concentração e o senso de prioridade de todos.
Se você quer organizar os processos da sua empresa, otimizar o seu tempo, vou compartilhar com você um passo a passo para você otimizar qualquer processo usando uma plataforma simples e que você pode iniciar hoje mesmo (Não precisa de instalação em servidores ou computadores)
O mesmo processo que utilizei para organizar a rotina da minha equipe.
O que você precisa é começar a implementar processos previsíveis e produtivos. Em outras palavras, um FLUXO DE TRABALHO para você organizar o dia com mais eficiência.
Uma rotina que trará agilidade e respostas rápidas para as diferentes situações. Você pode absorver práticas prontas e começar hoje mesmo a otimizar a rotina da empresa.
Existem processos específicos para você organizar os leads, outros para otimizar os atendimentos e outros para aumentar e medir a eficiência da empresa.
Bem, e é exatamente nisso que quero te ajudar com esse treinamento.
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AULAS DO CURSO
"O sistema proporciona uma ótima experiência ao usuário, pois é bastante intuitivo e fácil de usar. Você pode automatizar quase qualquer processo. Por exemplo, em nossa empresa de design, conectamos vários processos, como contas a pagar, contas a receber e até mesmo o processo de contratação."
CEO
Achei interessantíssimo, sou professor particular de inglês e já vi que dá para colocar vários processos, vou assistir suas aulas até o fim para me dar mais insights, gostei muito do layout da página, é bem clean, dá até aquele ar de "organização" mesmo, por ser novo aqui ainda, vi que tem muitos processos e muitos detalhes (bastante informação) mas estou confiante que até o final do curso terei muitos insights e estarei mais confortável com a plataforma.
Professor de Inglês
"Antes eu estava perdido em e-mails e outras ferramentas, tentando acompanhar o trabalho da minha equipe. Agora eu tenho todos os fluxos de trabalho em um só lugar. É fácil de usar e eu posso criar meus próprios processos, do jeito que eu preciso, sem ter que recorrer ao ‘cara do TI’."
Empresário
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