Organize os Processos, Melhore os Resultados e Implemente Controles Eficientes (na Prática) em Poucos dias.

Mesmo que você nunca tenha implantando um sistema na empresa ou departamento

Troque as Velhas Planilhas por um Sistema Robusto, Moderno e Adaptável ao seu Negócio

O Mesmo Sistema que me Ajudou a Triplicar a Eficiência da Empresa, Ter mais Tempo e Criar uma "rotina de organização" Capaz de Produzir Mais sem Precisar Aumentar o Número de Colaboradores

Organização de Processos para Aumentar os Resultados

Você quer colocar a sua empresa, seu departamento para operar com mais eficiência e organização?

Com ferramentas ágeis, você mesmo pode agilizar os processos de sua empresa e otimizar a operação em poucos dias. Sem precisar contratar consultorias ou investir pesado na instalação de sistemas.

Essa é a sua chance de ter acesso ao MÉTODO para otimizar os processos da sua empresa de forma definitiva, atender mais clientes e ter indicadores claros para acompanhar o que acontece na operação.

Preste muita atenção no que você vai ler adiante pois pode mudar a maneira como você avalia o seu fluxo de trabalho e o da sua equipe.

Você está prestes a colocar as suas mãos em práticas que podem literalmente aumentar o seu tempo semanal disponível, alavancar a produtividade e tornar o fluxo de trabalho, seu e da sua equipe, muito mais simples, mesmo que você nunca tenha estudado sobre eficiência de processos, ou possua conhecimentos avançados em tecnologia.

Antes de falar todos os detalhes sobre o nosso treinamento, eu preciso conversar com você sobre organização, produtividade e planejamento.

Criar uma planilha para controlar a rotina pode ser algo simples e intuitivo.

Especialmente quando você vive na correria e com milhões de coisas para fazer.

Apesar de simples, exige um certo nível de controle e de organização.

Compartilhar com mais pessoas (sem uma organização) pode tornar seus controles uma completa bagunça.

Me recordo das horas perdidas em reuniões de equipe para discutir os números, era um tormento, cada pessoa abria os seus controles e era quase impossível ter uma visão clara do que estava acontecendo e da evolução dos negócios..

Se você já controlou algum processo assim deve saber bem do que estou falando.


Trazer eficiência e automação para a rotina da empresa é condição de sobrevivência.


Sem a criação de um fluxo de trabalho ágil, com processos padronizados e consistentes, pode ser uma questão de tempo para o estrangulamento de muitas operações.

Sua operação está preparada para um aumento repentino de clientes? Conseguiria atender todos sem dificuldades? E talvez com a mesma estrutura?

E é aqui que muitas empresas continuam perdendo dinheiro e ainda não perceberam.

Mas como Organizar os Processos de forma eficiente?

Como otimizar o fluxo de trabalho da empresa? Ter indicadores de gestão e métricas da operação?

Pare por um momento agora e reflita sobre a sua rotina de trabalho e da sua equipe. Você visualiza ineficiências, re-trabalhos e falta de indicadores?

Quando você começa a olhar para o dia a dia com um olhar mais crítico, percebe quanto tempo e dinheiro pode estar perdendo com a falta de eficiência e falta de produtividade.

Não há motivos para continuar com processos ineficientes, fazer isso é aumentar a sobrecarga de trabalho com tarefas que poderiam ser eliminadas.

Muitos ainda não compreenderam que otimizar os processos pode economizar muito tempo e ainda livrar de muitas dores de cabeça.

E se pensar em resultados, aumentar a produtividade é o pilar chave que pode permitir a sua empresa enfrentar momentos de bonança e situações difíceis.

Você pode essa semana colocar um sistema para organizar o trabalho de uma forma muito mais efetiva.

Se você entender os mecanismos para organizar e definir processos, e seguir um passo a passo de como fazer, você mesmo consegue otimizar o fluxo de trabalho da sua equipe.

Você pode definir os processos do departamento, adicionar prazos de execução, configurar comunicações automáticas, acompanhar indicadores de satisfação, extrair relatórios de acompanhamento e padronizar os tempos e passos que a equipe deve seguir.

Nos saltamos de algumas dezenas de alunos para mais de +4.800 em pouco tempo.

Mensalmente são centenas de alunos ingressando em nossos cursos, sem contar os projetos especiais de Mentoria e Consultoria.

Quando percebi que um sistema para gestão de processos podia otimizar a rotina e automatizar muitos dos trabalhos que executamos internamente, muita coisa mudou.

Reduzi o tempo que levava controlando detalhes da operação, hoje tenho segurança em relação aos indicadores, sou alertado com antecedência sem se preocupar com esquecimentos, todos da equipe trabalham seguindo um padrão definido, tenho visão das prioridades, clareza e foco para as atividades semanais.

Meu processo de gestão semanal, controle e priorização melhorou muito. E é exatamente isso que você pode implementar em sua rotina.

Quanto mais organizado os processos da sua equipe, maior o foco, a concentração e o senso de prioridade de todos.

Se você quer organizar os processos da sua empresa, otimizar o seu tempo, vou compartilhar com você um passo a passo para você otimizar qualquer processo usando uma plataforma simples e que você pode iniciar hoje mesmo (Não precisa de instalação em servidores ou computadores)

O mesmo processo que utilizei para organizar a rotina da minha equipe.

O que você precisa é começar a implementar processos previsíveis e produtivos. Em outras palavras, um FLUXO DE TRABALHO para você organizar o dia com mais eficiência.

Uma rotina que trará agilidade e respostas rápidas para as diferentes situações. Você pode absorver práticas prontas e começar hoje mesmo a otimizar a rotina da empresa.

Existem processos específicos para você organizar os leads, outros para otimizar os atendimentos e outros para aumentar e medir a eficiência da empresa.

Bem, e é exatamente nisso que quero te ajudar com esse treinamento.

PROCESSOS ORGANIZADOS

Aumento de Eficiência, Padronização e Aumento de Resultados

Apenas 12 x R$ 24,75

Práticas Prontas para você Organizar a Rotina da Equipe hoje mesmo

Curso Objetivo e Direto ao Ponto, em apenas 4 horas Modelamos um Processo do Zero Juntos

Aplicação para Diferentes Tipos de Negócio

Seja o seu negócio na área de serviços, comércio ou indústria, sempre existirão processos que podem ser melhor organizados e otimizados. Qualquer processo controlado em planilhas pode ser automatizado e otimizado.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER NO CURSO ORGANIZE OS PROCESSOS?

Como organizar e otimizar qualquer rotina e processo e elimine os controles paralelos em planilhas.

Como implementar um sistema intuitivo e na nuvem SEM A AJUDA de consultorias externas ou exigência de altos investimentos.

3 Formas simples e diretas para você mapear os processos da sua empresa, escolha a melhor para você.

Vídeo-aulas passo a passo para você colocar em prática com os seus próprios processos hoje ainda.

Como melhorar a comunicação da equipe (e dos gestores) com notificações automáticas, indicadores prontos e relatórios simples de serem configurados.

Como eliminar tarefas repetitivas automatizando procedimentos.

Como processos eficientes podem alavancar os resultados da empresa e reduzir a ineficiência operacional.

Modelo de Processo de CRM para você instalar e já controlar os leads e negócios da equipe.

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS NA PRÁTICA

Alavanque a Produtividade da Empresa

PROCESSOS EFICIENTES AJUDAM NO CRESCIMENTO

Comece do jeito certo

  • O pilar essencial para alavancar os resultados da sua empresa
  • Como criar a sua conta gratuita para começar a modelar os processos da sua empresa.
  • Organize os diversos processos da empresa em uma mesma plataforma (Vendas, atendimento, pós-vendas, contratos, compras, etc)
  • Casos de otimização de processos com exemplos.
  • Recomendações e práticas e comprovadas de organização e estruturação para adotar.

IMPLEMENTE UM PROCESSO ORGANIZADO

Passo a Passo do Zero aos Resultados

  • 3 Técnicas para você mapear processos com agilidade.
  • Modelos Prontos para Modelagem de Processos com Exemplos para Baixar.
  • Como configurar um processo de vendas em 11 simples passos. Faça você mesmo para qualquer processo.
  • Recursos chave para que os usuários utilizem com agilidade no dia a dia
  • Como configurar um formulário público para coleta de arquivos e informações.
  • Como usar os lembretes para ajudar na organização da rotina dos colaboradores e equipes.

MEÇA OS RESULTADOS DOS SEUS PROCESSOS

Medir para Evoluir

  • Acompanhe os indicadores dos processos em apenas 1 clique
  • Crie dashboards (cock-pit) de controle e responda as demandas com agilidade.
  • Defina prazos para cada etapa do processo e otimize tempos garantindo a padronização.
  • Crie relatórios dinâmicos para cruzamento de dados e acompanhamento da operação.
  • Compare o desempenho entre períodos como última semana x essa semana, último mês x esse mês, etc.

OTIMIZE OS PROCESSOS EXISTENTES

Nunca pare de Melhorar a Operação

  • Como automatizar processos e eliminar tarefas repetitivas
  • Garanta a consistência das informações e indicadores aprimorando processos
  • Crie formulários dinâmicos que se adaptam as suas regras de negócio
  • Como rastrear toda a comunicação em um único local para auditoria e controle
  • Crie modelos de e-mail para agilizar a comunicação e manter o padrão de linguagem.

AULAS DO CURSO

Transforme Processos Ineficientes em Processos Ágeis
Rápida Visualização do que acontece em sua Empresa
Represente o seu Fluxo de Processo de forma Visual
Tenha acesso móvel de onde estiver
Organize os Processos da Empresa de Forma Centralizada
Visualize o Calendário de Compromissos do Mês da Equipe
Campos Personalizados para as Regras da sua Empresa
Indicadores de desempenho com 1 clique

EMPRESAS UTILIZANDO PARA DIFERENTES APLICAÇÕES

"O sistema proporciona uma ótima experiência ao usuário, pois é bastante intuitivo e fácil de usar. Você pode automatizar quase qualquer processo. Por exemplo, em nossa empresa de design, conectamos vários processos, como contas a pagar, contas a receber e até mesmo o processo de contratação."

Pablo Ramirez

CEO

Achei interessantíssimo, sou professor particular de inglês e já vi que dá para colocar vários processos, vou assistir suas aulas até o fim para me dar mais insights, gostei muito do layout da página, é bem clean, dá até aquele ar de "organização" mesmo, por ser novo aqui ainda, vi que tem muitos processos e muitos detalhes (bastante informação) mas estou confiante que até o final do curso terei muitos insights e estarei mais confortável com a plataforma.

Leandro Aparecido

Professor de Inglês

"Antes eu estava perdido em e-mails e outras ferramentas, tentando acompanhar o trabalho da minha equipe. Agora eu tenho todos os fluxos de trabalho em um só lugar. É fácil de usar e eu posso criar meus próprios processos, do jeito que eu preciso, sem ter que recorrer ao ‘cara do TI’."

Cristiano Machado

Empresário

E se eu não gostar?

O Risco é todo NOSSO!

Se não gostar do método que ensinamos, você têm a Garantia incondicional de 15 DIAS!

Sem letras miúdas!

O INVESTIMENTO
Curso Organize os Processos na Prática
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Práticas Prontas para você Organizar a Rotina da Equipe hoje mesmo

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Organizar a rotina, ajudar a equipe e os departamentos a trabalharem com eficiência não é algo que se aprende apenas lendo livros, mas principalmente colocando em prática no dia a dia.

E quando você tem algo pronto e vê alguém fazendo, tudo fica mais fácil.

São justamente práticas prontas e modelos que você receberá nesse treinamento, para facilitar e acelerar o seu processo de aprendizado, aplicação e geração de resultados práticos.

Dúvidas?

Fale conosco no chat
ou mande email para suporte@organizenapratica.com.br

Os Processos de Sua Empresa 2x Mais Produtivo e Organizado